动力生成 活力迸发

    沐浴着冬日的暖阳，记者日前行走信丰城乡，一股股新风扑面而来：橙乡山更绿水更净了，百姓气更顺笑更多了，交通网络不断加密，外地客商纷纷入驻，城市建设现代化程度进一步提升……

    这一切，缘于信丰县干部作风的大转变。

    该县以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，狠抓干部作风建设，催生出为民务实清廉的不竭动力，迸发出经济社会发展的全新活力。今年1月至10月，该县实现财政总收入超过10亿元，同比增长11.2%。

    新作风破解老难题

    “感谢党委、政府帮我们把这几十年的老纠纷调解了，今后，我要好好经营，争取早日致富！”近日，大桥镇村民邹贵红对记者说。

    原来，大桥镇村民邹贵红、邹富民、邹富谦三家都有1983年县政府颁发的《自留山使用权证》，从上世纪60年代起，垇背山一直由三家经营。2007年，邹富谦填了新林权证。于是，三家产生矛盾，邹贵红、邹富民还因此多次上访。在该县“矛盾纠纷排查和信访积案化解月”活动中，包案县领导和镇村干部通过深入实地调查，发动邻里帮忙调解，对三方的证据做了细致分析，提出妥善的解决方案，三方心服口服地签订了调解协议。

    针对“新官不理旧事”导致群众意见较大问题，该县转变作风，坚持走实群众路线，按照“一个积案、一名领导、一套方案、一包到底”的要求，严格落实领导接访、分类联合接访、领导包案等制度。该县深入开展“信访积案化解攻坚年”活动，通过化解历史积案，解决群众合理诉求，变群众上访为领导干部“下访”，变信访部门单独接访为领导班子集体接访。同时，组织专门力量深入基层一线和现场，对重点信访案件开展集中“下访”，倾听群众诉求，畅通信访渠道，建立健全信访制度，以深入基层“下访”、开门接访、专题约访、集中查访等形式，随访随接诉，积极主动地开展信访积案的排查化解工作，使一些群众反映强烈的突出问题得到有效解决。截至目前，该县共化解各类历史遗留信访积案109件，化解率为73%。

    硬作风优化软环境

    规划面积1200亩的赣州南部国际商贸物流综合体项目，仅用不到一个月的时间便完成征地1100多亩；投资19.6亿元的超白电子玻璃、总投资10亿元的科之光电子等重大产业项目施工现场机声隆隆；海志电源、可立克电子等6家总部经济顺利落户……这是信丰县不断加强作风建设优化发展环境结出的硕果。

    为促进项目顺利落地、生根、结果，信丰在全县营造了“干部作风行不行，项目攻坚拼一拼”的氛围，把推进项目落地攻坚的成果作为检验干部作风的试金石之一。围绕推进20个城建类、13个社会事业类、18个产业类重大项目的落地攻坚，按照“志愿报名、分块运作、责任到人”的运行机制组建项目攻坚团队，推行“一个项目、一名主抓县领导、一套工作班子、一个推进方案、一份责任状、一抓到底”的工作方式，落实“一线工作法”，主抓领导和主抓单位带着问题一线调度，瞄准工期一线督导，力促领导在一线工作、干部在一线服务、问题在一线解决。

    从今年8月起，信丰县打响了招商引资“百日大会战”，围绕重点区域、重点产业开展有针对性的招商。为确保活动取得实效，该县实行“一周一通报、一月一调度、一月一排位、百日一总结”制度，对同类排名倒数后三名且没有完成任务的单位主要负责人进行通报批评，要求离岗专职招商。目前，该县累计签约项目15个，签约资金16.85亿元，其中亿元以上项目6个。

    好作风医治“亚健康”

    “效率高，服务态度好，速度比我想象的要快很多。”在广东佛山经商的王先生感叹道，最近他特地回信丰老家办理房产证，原来以为要花上一个星期才能办好，想不到一天时间就把事情解决了。

    今年以来，信丰县以整治干部“四风”为抓手，医治干部作风“亚健康”， 营造了风清气正、务实为民的良好政治生态。

    针对“干部不干事”“在位不在岗、在岗不履职”现象，信丰县不回避、不手软，敢于“亮剑”，持续发力掀起“问责风暴”，监管并举狠刹群众反映强烈的不正之风。吃喝风、赌博风、“走读”风、推诿风、拖拉风、不敢担当风等不正之风得到有效遏制，“流行病”“地方病”“机关病”等得到加快治理。今年以来，该县开展明察暗访43次，通报批评“四风”方面存在突出问题的单位和个人175个次，诫勉谈话49人，党纪政纪处分9人。

    动真碰硬医治“亚健康”，为民务实清廉新常态。十年没通车的“摆设桥”，五年不通车的“断头路”，终于打通；水东磨下棚户区改造工程、桃江两岸改造提升工程等13类民生实事全面推进……如今，敢于担当、主动作为、求真务实、创新克难、勇争一流，正成为信丰干部作风新常态。